Shape the future

Progettiamo la trasformazione prendendoci cura delle persone

Seguici

Come progettare organizzazione congruenti con la strategia?

Organizational development

Progettiamo organizzazioni coerenti con il business di riferimento e con la cultura di riferimento

Obiettivo
  • Chiarire le aspettative organizzative verso i collaboratori
  • Chiarire le attese delle persone verso l’azienda
Azioni
  • Declinare in modo efficace le strategie in obiettivi
  • Individuare i contributi attesi per il perseguimento degli obiettivi strategici
  • Individuare le volontà contributive al raggiungimento degli obiettivi strategici
  • Progettare modello di performance management
  • Progettare sistema incentivante
  • Rendere coerenti strumenti e metodi
Metodi che preferiamo
  • Animazione Expert Panel
  • Animazione Focus Group
Strumenti che usiamo
  • Intervista comportamentale

Job analysis

Analizziamo e definiamo i ruoli affinché siano chiare le attese organizzative

Obiettivo
  • Definire le aspettative organizzative verso i collaboratori
Azioni
  • Definire Ragion d’essere del ruolo
  • Definire Obiettivi istituzionali
  • Definire Obiettivi operativi
  • Definire i Processi gestiti
Metodi che preferiamo
  • Interviste individuali
  • Animazione Focus Group
  • Animazione Expert Panel per la validazione
Strumenti che usiamo
  • Facilitazione individuale e di gruppo, in presenza e a distanza

Job profiler

Identifichiamo processi, abilità e competenze necessarie per la generazione del valore

Obiettivo
  • Definire le aspettative organizzative verso i collaboratori
Azioni
  • Definire conoscenze
  • Definire capacità
  • Definire competenze
Metodi che preferiamo
  • Interviste individuali
  • Animazione Focus Group
  • Animazione Expert Panel per la validazione
Strumenti che usiamo
  • Facilitazione individuale e di gruppo, in presenza e a distanza.

Modello Soft skills distintive di ruolo

Obiettivo
  • Definire le competenze distintive di ruolo
Azioni
  • Intervistare best & medium performer alla ricerca delle competenze caratterizzanti il ruolo
Metodi che preferiamo
  • Animazione Expert Panel
  • Animazione Focus Group
  • Interviste comportamentali
Strumenti che usiamo
  • Behavioural Event Interview (BEI)

Modello strategico HR e Modello Gestione integrata del personale

Obiettivo
  • Definire le aspettative organizzative verso i collaboratori
  • Chiarire le attese delle persone verso l’azienda
Azioni
  • Declinare in modo efficace le strategie di business in strategie HR
  • Individuare i comportamenti distintivi a supporto della strategia
  • Progettare percorsi di apprendimento
  • Progettare modello di performance management
  • Progettare sistema premiante ed incentivante
  • Rendere coerenti strumenti e metodi
Metodi che preferiamo
  • Animazione Expert Panel
  • Animazione Focus Group
Strumenti che usiamo
  • Behavioural Event Interview (BEI)
  • Balanced scorecard

Seguici

Iscriviti alla newsletter

"*" indica i campi obbligatori

Consenso*

Gesta di Fabrizio Lucci & C s.a.s. | Via Vezziano, 15 67051 Avezzano (AQ) | email: info@gestaconsulting.it  | mobile: 348 3826516